DEPARTAMENTOS

Estructuras

El departamento de Estructuras y Fabricación, se centra en el diseño de la aeronave, asegurando su integridad estructural y la viabilidad de su fabricación y montaje, tratando de maximizar siempre su capacidad de carga.

Toma las decisiones sobre materiales, métodos de fabricación y lleva a cabo los análisis necesarios para garantizar la integridad estructural del prototipo. Adicionalmente, tiene la misión de planear toda la construcción de la aeronave y realizar las innovaciones dentro de su campo.

Aerodinámica

El departamento de Aerodinámica está compuesto por un equipo de Aerodinámica y otro de Estabilidad y tiene la misión de garantizar la estabilidad estática y dinámica del UAV y de asegurar una correcta respuesta de la aeronave cuando el piloto comanda acciones sobre él. Para ello, se encarga de diseñar las superficies aerodinámicas y estabilizadoras (en este caso estabilizador horizontal o HTP y estabilizador vertical o VTP), saber las posiciones relativas de las superficies respecto al ala y seleccionar la ubicación del centro de gravedad.

Debe comunicarse adecuadamente con el resto de departamentos y usar diferentes técnicas de análisis para garantizar la aeronavegabilidad del avión.

Actuaciones

El departamento de Actuaciones y Propulsión, como su nombre indica, se encarga de dos tareas fundamentales: modelar la dinámica del prototipo a nivel de punto para obtener las dimensiones óptimas del mismo cumpliendo con los requisitos de la misión y obtener un modelo propulsivo para integrar dentro de las ecuaciones dinámicas. Esto permite predecir la carga de pago que puede ser transportada, la capacidad de batería necesaria y otros datos de interés.

Sistemas

El departamento de sistemas es el encargado de gestionar todos los sistemas electrónicos a bordo de la aeronave, así como el control desde tierra. Debe asegurar la gestión de baterías, la conexión por radio y la capacidad de respuesta de los actuadores. Adicionalmente, deberá preparar el equipamiento de medida requerido durante la fase de pruebas y realizar diferentes innovaciones dentro de su campo..

Gestión y costes

La misión del departamento de Gestión y Costes es la coordinación administrativa de todos los departamentos implicados en el proyecto junto con el planteamiento del presupuesto para esta temporada. Se centra en la gestión y el control de las actividades interdepartamentales, enfocándose en la gestión del proyecto y en la coordinación de los integrantes del equipo. Adicionalmente, es el departamento encargado de la búsqueda de patrocinadores.

Imagen

El departamento de Imagen se encarga de promocionar la marca del equipo y de gestionar las redes sociales del mismo. Para ello, se gestiona toda la información relativa a VANTUS y se publica en las distintas plataformas: YouTube, Instagram, LinkedIn o incluso en esta propia página web. Aparte, se publican Newsletters con cierta asiduidad para dar a conocer los últimos acontecimientos relativos a nuestra asociación.